Крикет, пиво и автомобили. Как ICC пересобирает спонсорскую модель перед новым циклом турниров
Под конец года Международный совет по крикету (ICC) последовательно закрыл сразу два крупных спонсорских соглашения, которые в совокупности дают понятную картину того, как ICC выстраивает коммерческую модель на цикл 2026–2027 годов.
Сразу подчеркну – речь идет не о разрозненных сделках, а о системной пересборке спонсорского пула перед серией ключевых турниров следующего цикла, включая чемпионаты мира по T20, World Test Championship и другие флагманские события календаря ICC.
Hyundai Motor Company
Ключевым событием стало подписание за день до Рождества многолетнего соглашения с Hyundai Motor Company. Это четвертая и последняя компания в высшей категории партнеров ICC – Premier Partner.
Этот статус предполагает эксклюзивные глобальные права и ассоциацию с ключевыми моментами матчевого дня, включая такие «якорные» элементы, как coin toss. Фактически речь идет о максимальном уровне видимости бренда во всей экосистеме ICC.
Хочу отметить, что для Hyundai это не первый опыт сотрудничества с ICC – компания уже была партнером мирового крикета в 2011–2015 годах. Возврат бренда на новом этапе показывает, что ICC удалось не только сохранить, но и развить ценность своего спонсорского предложения для глобальных корпораций, работающих на ключевых рынках крикета.
В высшей спонсорской категории Hyundai соседствует с Emirates, Aramco и DP World. Это четкий сигнал рынку: ICC делает ставку на бренды с международным масштабом, долгосрочными стратегиями и возможностью активации сразу в нескольких регионах.
AB InBev
Незадолго до этого, в середине декабря, ICC объявил о подписании многолетнего партнерства с компанией AB InBev, которая становится официальным пивным партнером всех топовых турниров ICC, начиная с 2026 года.
Подчеркну принципиально важный момент – акцент делается на безалкогольный бренд Budweiser 0.0, прежде всего на индийском рынке. Это отражает устойчивый тренд в спортивном спонсорстве, когда глобальные алкогольные компании все чаще заходят через безалкогольные версии своих продуктов, адаптированные под локальные законодательные и культурные особенности.
Это вторая по престижности категория спонсорства ICC, где AB InBev будет соседствовать с Google, Unilever и Sobha Realty.
Стратегия спонсорства ICC
Сделки с Hyundai и AB InBev наглядно показывают, что ICC последовательно выстраивает многоуровневую коммерческую модель с четкой иерархией партнеров:
● На верхнем уровне – ограниченный пул премьер-партнеров с эксклюзивными правами и максимальной интеграцией в продукт
● На следующем уровне – глобальные бренды, способные работать с длинным календарем турниров и адаптировать свои активации под разные рынки
При этом отчетливо просматривается фокус на ключевые территории роста: Индию, Азию, Африку и другие развивающиеся рынки, где крикет остается массовым и культурно значимым видом спорта.
Для крикета в целом такая структура партнерств означает рост коммерческой устойчивости и предсказуемости доходов в новом цикле. Наличие глобальных брендов из автомобильной и FMCG-категорий усиливает привлекательность ICC-турниров для вещателей, спонсоров второго уровня и локальных партнеров.
Кроме того, подобные сделки задают ориентир для национальных федераций и лиг, показывая, как может выглядеть современная спонсорская модель: с четкой сегментацией партнеров, долгосрочным горизонтом планирования и ориентацией на болельщицкий опыт, а не только на размещение логотипов.
В этом смысле ICC демонстрирует, что крикет остается привлекательной глобальной платформой для крупнейших брендов и продолжает эволюционировать как коммерческий продукт.
Андрей Симанович
